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进博会上三菱电机展了一台拼豆演示机，背后是 12 个智能体组成的三层架构。
决策级
经营问数、厂长决策、运营绩效分析。相当于工厂的厂长，负责把目标定下来往下发。这一层不直接接触设备，做的是目标分解与结果评估。
业务级
智能排程、物料齐套分析、设备维护、智能调参、工艺优化。接到生产目标后做三件事：物料齐套检查、按订单优先级与机台负荷排程、设备开工前的故障排查。
执行级
生产作业调度执行，直接控制设备作业并调度具身机器人；过程品质监控，实时盯质量数据波动；设备预测性检测，预判关键部件故障。执行状态实时回传给上层，分析偏差并做适应性调整。
三个亮点
多智能体协同而不是孤立运行；虚实映射的数字孪生，虚拟工场与实体展机实时对应；从接单到交付的全过程闭环。
支撑是什么
FA 产品线，通过网关 PLC 汇集现场信息并协调跨工位任务。这一点很重要：智能体再聪明，指令最后要落到 PLC 上，时序与确定性绕不过去。
给集成商
分层是目前最可落地的架构。别指望一个大模型包打全场，先想清楚每一层谁做决策、谁承担停机责任。
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